Unsere Projekte
Weniger reden. Mehr zeigen.
Hier siehst du, was passiert, wenn Unternehmen ihre Abläufe wirklich umbauen – mit echten Zahlen, echten Kunden und ohne Schönfärberei.
10+
Jahre Praxiserfahrung
50+
laufende Systeme im Einsatz
500+
manuelle Schritte abgeschafft
10.000+
eingesparte Arbeitsstunden
Projekt für Projekt
So haben wir's gemacht
Jedes Unternehmen ist anders – aber eines hatten alle gemeinsam: Zu viel lief von Hand. Hier siehst du, wie wir das geändert haben.
Marcel Kupfer
Geschäftsführer, Solarcel GmbH
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"Dank der zahlreichen Automatisierungen sparen wir enorm viel Zeit, entlasten unser Team spürbar und können uns stärker auf strategische Themen konzentrieren. Unsere Mitarbeitenden und Kund:innen profitieren gleichermaßen – die Zusammenarbeit verläuft reibungslos, und wir freuen uns auf alles, was noch kommt."
Marcel Kupfer
Geschäftsführer, Solarcel GmbH
Was wir umgesetzt haben:
Das Problem
Das Projektmanagement lief nicht reibungslos. Lange Bearbeitungszeiten und hohe Fehleranfälligkeit bei der Abwicklung von Solarprojekten bremsten das Unternehmen aus.
Das Ziel
Eine zentrale Lösung, mit der Projekte, Kunden und Montagepartner effizient verwaltet werden können – alles an einem Ort.
Die Lösung
Ein individuell entwickeltes System, das alle Unternehmensbereiche abdeckt. Die Abläufe sind schneller, fehlerfreier – und jeder weiß genau, was zu tun ist.
schnellere Bearbeitung vom Angebot bis zur Installation
weniger durch automatisierte Workflows
Steigerung durch bessere Kommunikation
Reduktion durch automatisierte Validierung
Oskar Rudolph
Geschäftsführer, Rudolph Finanzkonzepte GmbH
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"Gemeinsam haben wir Lösungen entwickelt, die das Potenzial haben, eine gesamte Branche nachhaltig zu revolutionieren."
Oskar Rudolph
Geschäftsführer, Rudolph Finanzkonzepte GmbH
Was wir umgesetzt haben:
Das Problem
Die Berater verbrachten mehr Zeit mit Administration als mit der eigentlichen Kundenberatung. Kundendaten waren über verschiedene Systeme verstreut.
Das Ziel
Ein System, das dem Berater die Arbeit abnimmt, ohne den persönlichen Touch zu verlieren.
Die Lösung
Eine integrierte Plattform mit automatisierten Workflows, die die Bearbeitungszeit pro Kunde drastisch reduziert und gleichzeitig die Beratungsqualität erhöht.
weniger administrativer Aufwand pro Kunde
durch bessere Betreuung und Erreichbarkeit
mehr Zeit für echte Kundenberatung
automatisch dokumentierte Beratungsprozesse
Saskia Blessing
Geschäftsinhaberin, Benefitgeber
Video folgt in Kürze
"Die Zusammenarbeit mit Luz Consulting hat unsere Erwartungen übertroffen. Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung wurden wir professionell begleitet. Die neuen digitalen Prozesse haben unsere Arbeitsabläufe revolutioniert und uns einen echten Wettbewerbsvorteil verschafft."
Saskia Blessing
Geschäftsinhaberin, Benefitgeber
Was wir umgesetzt haben:
Das Problem
Benefitgeber arbeitete mit manuellen Prozessen, verstreuten Daten und fehlender Übersicht. Angebote, Verträge und Kundenanfragen wurden händisch bearbeitet – das kostete Zeit, führte zu Fehlern und bremste das Wachstum.
Das Ziel
Ein zentrales, digitales System, das alle Geschäftsprozesse automatisiert – von der Angebotserstellung über die Vertragsabwicklung bis hin zum Echtzeit-Reporting.
Die Lösung
Ein individuelles CRM mit vollautomatisierten Abläufen, intelligenter Anruf-Transkription, Kunden- und Mitarbeiterportalen sowie einem CEO-Dashboard für volle Kontrolle in Echtzeit.
weniger durch vollautomatisierte Prozesse
schneller durch automatisierte Workflows
digital und vollautomatisiert
CEO-Dashboard mit Live-KPIs
Jetzt durchstarten
Finde heraus, wie viel Zeit und Geld du einsparen kannst
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